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昨夜は、何年ぶりかで「電車」で夜のヨコハマに出掛けた。

男2人で色気がなく申し訳ないが、横浜ベイクウォーターの入口で待ち合わせて、大谷さんと久しぶりに会食をした。

食事の席ではお互いの近況を話したわけだが、会話の中で、世の中を騒がせている？「2兆円（僕らの血税！！）バラマキ問題」についても議論？をした。

ふたりの意見は、ただ単に「バラまいても」何の経済効果もないに等しいということ。まあ、これは論客の方々のおっしゃるとおり。

僕らの「提案」は、2兆円の半分、つまり、1兆円を「日本の高校生『全員』」に支給し、それを原資に「海外視察」に行ってもらうこと。

高校生（1～3年生）の人数が、ざっと「300万人」だったとして、1兆円あれば、ひとりあたり「33.3万円」を支給できる。

アジアなら一周できるし、ヨーロッパでもアメリカでも、2週間ぐらいは滞在できる金額である。

そうして、若いうちから「自分の目で『世界』を見る」ことは、その後���人生に大きなプラスの影響を及ぼすことは間違いない。

納税者としては、そのぐらいインパクトがある政策を提案して欲しい。

政治家の方々は「票田」を意識せざるを得ないのは理解できるが、何事も「選択と集中」が必要である。

「八方美人」は結局、誰からも支持されない。

因みに、大谷さんのスケール感のある発想は、世界各国を自分の目で見て来ていることがベースとなっていると思う。

大谷さんには遠く及ばないが、僕も2年前から、意識的に「海外（北米以外）」に足を運ぶようにしている。

その成果は確実に現れて来ていると思う。

具体的には、諸外国と日本の付き合い方（外交政策）に関する考え方や自分自身の将来のビジネスに対する「思考（発想）」が変わってきた。

レストランの窓越しに、みなとみらいの夜景を見ながら、男2人で、そんな話を繰り広げていた。

ところで、東横線の「通勤特急」のお陰で、横浜ベイクウォーターから僕の自宅まで、1時間だった。

電車に乗っている時間は、30分。

こうして考えると、「行動半径」はもっと拡げられそうである。

「小栗充博」。東京大学教養学部に在籍する大学生。

彼と初めて会ったのは、ドリームビジョンの投資先である「イミオ」のオフィス。

イミオが展開する「MAGIS」というイタリア製インテリア商品のEC事業立ち上���「責任者」として、イミオ創業者であり社長の倉林さんからの特命を受けたのが、今も大学生である小栗さんだった。

イミオのオフィスで彼に初めて会った瞬間、彼の持つ「右脳的センス」と東京大学に合格する「頭脳（左脳）」の絶妙且つ高度なバランスを感じた。

ある時、慣れない（EC事業は初めて。そもそも学生なのである）仕事に打ち込む彼のストレスを解消してあげようと思い、僕のお気に入りのカフェ（フレンチ）に彼を誘い、食事を共にした。

その時に初めて、彼が「アフリカ」に魅せられており、貧困に喘ぐアフリカを救おうと、大学を「休学」して「NGO」に参加し、アフリカに赴いていたことがあったことを知った。

僕は、ますます、彼のファンになった。

そして、ドリームビジョンとして彼の活動を支援したいと思い、また、彼の協力により実現したのが、今回のレポートである。

彼は、写真のとおりのイケメンである。

卒業後は、某通信社で働くことになったと聞いている。

いつか、アフリカの地で、彼と会いたい。

「野村総合研究所（NRI）」が「ロシア」進出。「モスクワ」支店開設を記念したレセプションを行うらしい。

ブッシュの後を受け継ぎ、黒人初の米国大統領オバマが誕生し、ロシアでは親日派の「メドベージェフ」が大統領に就任して暫く経つ。

小泉政権時代の「親米一辺倒」だった外交政策の見直しを余儀なくされている現在、中国、韓国との絆を深めることが重要なのは論を待たないが、「経済政策」的観点からも、「国家の安全保障」的観点からも、「ロシア」との付き合い方は、今後の日本において極めて重要な論点だと思う。

「ロシア」という国は、天然資源だけではなく、文化的にもとても豊かであり、経済的ポテンシャルも極めて大きい国である。

様々な方が、専門的観点から、また、個人的観点から、初の黒人米国大統領の誕生に関するエントリーを書かれているので、一般的知識しか持ち合わせていない僕が改めて多くを論じる必要はないが、ひとつだけ、感じたことを書いてみたい。

それは、「大統領になる＝票を獲得する」ために、オバマ自身が本当に必要だと思う「政策」を打ち出してきたのか？ということ。

日本においても、自民党に勝つために、いかにして「差異」を打ち出すか？ということが「戦略」になり、民主党の「立場」としては、「本来の政策」を打ち出すことができないというジレンマがあるように、今回のまさに「歴史的」大統領選においては、それが随所に見受けられたような気がしている。

ところで、政治家というのは「ソーシャルアントレプレナー（社会起業家）」だと思う。

「真の改革」ができるか？

オバマ大統領の活躍を心から期待している。

ちょっと前のことになってしまうが、法政大学ビジネススクールでの僕の担当授業に、ゲスト講師として来てくれた「アライドアーキテクツ」の中村さんの話を聴いていて、ネットの進化は、物事を「定性化」すると思った。

インターネットの普及（Web1.0）は、多くのものをコモディティ化（＝ここでは定量化と定義する）したが、更なるインターネットの進化（Web2.0）により、ネット上に夥しい「定性化（定性情報の大量発生）」が発生した。

ブログは、その典型例である。

「弁証法」的に説明すれば、すべての物事は「螺旋階段」のように発展、進化する、ということだろう。

帰りの電車の中で、中村さんと、アライドアーキテクツのビジネスモデルおよびこれからのネットビジネスのKey Issue について議論をした。

良いディスカッションパートナーの存在は、お互いの頭の中をクリアにする。

今日は法政大学ビジネススクールでの授業。専任教授の田路先生が出張で、僕ひとりでの授業となった。

今日のゲストは、「顔ちぇき！」で有名なジェイマジックの宮田さん。

ジェイマジックの話しはもちろん、シリコンバレーでのビジネスの経験や今後のケイタイマーケットの話など、とても参考になる内容だった。講演後の質疑応答も盛り上がり、受講生の方々にとっても得るものが多い授業だったかと思う。

米国のケイタイマーケットは「iPhone」がホットで、フルブラウザが主流になりつつあるという。

日本は今のところNTTドコモのi-mode の寡占状態だが、iPhone かGoogleのアンドロイドかは分からないが、いずれオープンプラットフォームになれば、ケイタイマーケットの「景色」もガラッと変わるだろう。

ところで、数日前、久しぶりにiTunesで楽曲を購入した。

先日のエントリーで書いた、タクシーの中で久しぶりに聴いた「Every Little Thing」の「Time Goes By」。

僕のパソコンは、Macintosh（MacBook Pro）。

iPod、iTunes、iPhone….. 景色は大きく変わった。

数年後、世界はどんな景色になっているのか？

とても楽しみである。

今日は、妻が大切な用事があり、朝から終日外出。子供を保育園に送り届け、久しぶりにひとりで過ごす土曜日となった。

ところで、ETICを通じてご縁を頂いている田坂広志さんの最新の著作「未来を予見する『5つの法則』」という本を読んだ。

田坂さんは、東京大学工学部を卒業、そして、同大学院を修了し、工学博士を取得されており、極めて高度な「数値的」思考能力をお持ちの方だと思うが、ここ5～6年の田坂さんの著作（僕が読んでいるものに限定はされるが）は、むしろ、「思想・理念・概念」といった内容が殆どである。別の表現をすれば、抽象度が高く、分かり難いという面もあるかもしれないが、僕のような右脳的思考の持ち主には、とてもよく理解できる。

その田坂さんの「出版記念 特別講演会」が、紀伊国屋書店の主催により、11/13（木）の夜、開催される。

僕も何度か参加させていただいたことがあるが、今回は出張が入っており、残念だが出席することが叶わない。

田坂さんの最新作「未来を予見する『5つの法則』」を読んで学んだことは、世の中を変える上で最終的なトリガーになるのは「人々の意識」の変化だということ。

I.T.化で言えば、人々がインターネットという存在を「意識しない」ようにならなければ、つまり、「Buzz Word（注目の言葉）」のうちは、人々の生活には「浸透しない」ということである。

今回の「金融資本主義の崩壊」も、それがどのような社会構造の変化をもたらすのかは、僕にはよく分からないが、確実に言えることは、何らかの形で「人々の意識」を変えるということだ。

素人の僕の考えだが、おそらく、「リスク」「安定」「経済成長」「雇用・職業」といったものに対する人々の意識が変わっていくように思う。また、それは、先進国と発展途上国とでは、大きく異なるだろう。

平たく言えば、これから「人口が増えていく国」と「減っていく国」とでは、「未来」というものに対する「概念（意味）」が異なるということだ。

経済的なことで言えば、日本社会では広告宣伝費（マスコミ4媒体）が大きく減少するだろうし、違う見方をすれば、各業界トップシェアの企業は、マーケティングコストを大きく削減することができると思う。

何故なら、シュリンク（縮小）するマーケットでは、下位のプレーヤーは撤退を余儀なくされ、極論をすれば、トッププレーヤーは「現状維持」さえしていれば、自然とシェアが向上するからである。

しかし、それでは、次世代を創る「イノベーション」は生まれないのは間違いない。

問題は、どこに「フロンティア（開拓原野）」を求めるか？だろう。

さて、話しが脱線してしまったが、世の中の構造が大きく変わる時、それに呼応して「人々の意識」がどう変わるか？そして、その後、どのような「景観（社会）」が現れるのか？　そのことを、田坂さんはいつも、ご自身の著作で示唆されている。

僕が心配する必要はまったく無いが、田坂さんの講演会の盛況をお祈りしたい。

唯一心配なのは、お天気である（笑）。どうか、晴天に恵まれますように。