2006年3月4日にドリームビジョンを設立し、4月から活動を始めた初年度が終了し、この1月から2年目に入った（ドリームビジョンは、12月決算）。
昨日からノロウイルス？と思わせる症状になりかけたが、何とか持ち堪えて、今日は今期の事業計画を作成した。
まだ、ドラフトの段階ではあるが、自分が考えていることを「数字」に落とし込んでみることによって、実現リアリティやその数字を達成するための課題が具体的に見えてくる。
昨年度は、事業基盤を創るという意味でマーケティングの年と位置づけていたが、今年は先行投資を続けつつ、収益をあげる年（単年度黒字）にするつもりである。
インタースコープの時のような「億単位」の資金を調達してのダイナミックな事業展開はできないが、自分たちの身の丈の経営をして、一歩ずつ、基盤を固めていこうと思う。
来年を大きな飛躍の年にするためにも。