今日は、今月から始まる法政大学ビジネススクールでの授業（客員教授を仰せつかっている）の絡みで、ベンチャーリパブリック社長の柴田さんと会った。
彼は三菱商事を経て、ネットバブルがはじけた後の2001年に起業。今年8月、念願の株式公開を果たした。
ところで、その彼が言っていたことで、「そのとおりだよな・・・」と思ったことがある。
今日のエントリーのタイトルの「苦しくてもモデルを変えない」ということ。
僕が、その一言がとても印象的だったと言ったところ、本人がメモしていた（笑）。
本人は何気なく言った言葉にこそ、本質が表れていたりする。
創業後しばらくは、1ヶ月の売上が「何十万円」という時期が続き、投資家から「街の八百屋の方が売上があるだろう」と罵倒されたこともあたそうだ。
それでも、自分たちのプランを信じて、モデルを変えることをしなかったそうだ。
相当な「勇気」が必要だったと思う。
自分自身を振り返ってみると、インタースコープ時もドリームビジョンを創業してからも、あそこで自分を曲げてはいけない（かった）と思う局面がいくつかある。
テクニカルな面は状況に合わせて柔軟に対応すべきだが、根本的なところは、変えてはいけない。
そうしないと、自分の「強み」がどんどん薄れてしまう。
すべては「自分を信じること」だと思う。
自分以外に、誰も責任を取ってくれないのだから。