今朝は、投資先のイミオでの経営会議があった。
詳細は今はまだ書けないが、ここ2～3ヶ月でビジネスモデルを大きく見直し、急ピッチで事業の運営方法を変更してきた。
今年度の後半には、その効果が数字となって顕れてくると思う。
ところで、イミオが発行している「GREEN」というフットサルのフリーペーパーがある。
最新号（5/4）はワールドカップ特集で、元日本代表「北澤豪」氏のインタビュー記事が掲載されている。
その記事の中に、彼のこんな発言が紹介されていた。
「当時、カズさんは、新聞の見出しになるようなフレーズを自分で考えて言っていたからね。人を惹き付ける為に。だからマスコミが集まるんです。三浦知良だからじゃなくて。あの人がブラジルから帰ってきたときは、『国立を満員にする』とか、『ワールドカップへ行く』とか、大きなビジョンがあった。だからそういう行動をしていたし、我々も学んだし、一緒にそういうことをやってきた。それは今との違いとしてあると思う」。
そういう僕自身もそうだが、今年のワールドカップは、以前の時ほどの盛り上がりを見せていないと言われる。
日本がワールドカップに行くのが何となく当たり前になってしまったり、今年の代表チームの戦績がいまひとつだったりと、その理由は色々とあると思う。
「ドーハの選手はいつも言っていたんだよね、『時代を変える』とか」。
「我々の頃は、サッカー界全体や、それを超えたところを、みんなが意識していた。我々のそういう思いを、見ている人が感じてくれたというのはあるんじゃないかな。『何かが変わるんじゃないか』というのが、人が関心をもつ理由の１つではあるから」。
「時代の違いはあるし、ヨーロッパや南米みたいにサッカーが定着していれば別だと思う。ただ、今のサッカー界に必要なものは何かということは、常に考えながらやって行かないといけないと思う。それは自分達にまた戻ってくることだから」。
記事を読みながら、今の自分に足りないのは、そういうことなんだろうと思った。
「インターネットで旧態依然とした調査業界を変える！」とか、「インターネットリサーチを主流にする！」とか、もっと大きなことを言えば、「インターネットやベンチャーや起業というものを通じて既得権益を打破し、社会を変えて行く！」とか、自分自身や自社（インタースコープ）のことを「超えたこと」を考えていた。
時代が変わったと言えばそれまでだが、ここ数年の僕は、大きな失敗をしたことで、心が縮こまっていたと思う。
そのことに気づかされた。
ところで、ここ数日、スペンサー・ジョンソンの「頂きはどこにある？」を読み返してみた。
改めて読んでみると、昨年の秋には気づかなかった、たくさんのことに気づいた。
特に「次の山に到達するには、『自分の具体的なビジョン』、つまり、自分にとって『意味』があり、現実的で、本当に望めば達成できるビジョンをつくり、従うこと」というメッセージは、僕の心に響いた。
「国立は満員になった」し、「インターネットリサーチは主流になった」。
これからの僕にとって「意味」があり、本当に望めば「達成可能（現実的）」で、尚かつ、自分の人生を超えて、社会全体にとって「意味」があるビジョンを考えたい。
そう簡単じゃないけど、それがないと、僕のこの先の人生は進まない。