昨日のエントリーの「データ編」として、SAMSUNG（サムスン）とソニー、パナソニックの経営数値（出典：週間ダイヤモンド）を掲載しておこう。
1. 売上高（サムスン：2009.12期、ソニー、パナソニック：2010.03期、1ウォン＝0.08円換算）：
サムスン： 109,032億円
ソニー ： 73,000億円
パナソニック：73,500億円
2. 営業利益（サムスン：2009.12期、ソニー、パナソニック：2010.03期見通し、1ウォン＝0.08円換算）：
サムスン： 8,736億円
ソニー ： -300億円
パナソニック：1,500億円
3. 時価総額（メリルリンチ証券：日時は不明）：
サムスン： 1,011億ドル
ソニー ： 288億ドル
パナソニック： 295億ドル
4. ブランド評価（Interbrand、10億ドル）：
サムスン： 17.5
ソニー ： 12.0
パナソニック： 4.2
5. 薄型テレビのシェア（2009年1～9月、金額ベース、米ディスプレイサーチ）：
サムスン： 23.0％
ソニー ： 12.6％
パナソニック： 8.5％
6. 米国特許登録件数（2009年、米IFI CLAIMS特許サービス）：
サムスン： 3,611
ソニー ： 1,680
パナソニック： 1,829
上記以外にもあるが、とにかく、サムスンの成績が断トツである。
諸事情により「日本市場」では「サムスン」は殆ど販売されていないため、僕も一昨年、ロシアに行った時に、至るところに「サムスン」があるのを知って驚いた。
「ガラパゴス化」している「日本市場」だけを見ていては、世界の現実は見えて来ない、ということだ。