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初めてのベトナム訪問から3週間。久しぶりに「凝縮」された時間を過ごしている。インタースコープ立ち上げの頃を思い出す。

あの頃、ウェブクルー創業メンバーの畔柳さんが、成長しているベンチャー企業＆その経営者は「4倍速」で仕事をしている、と言っていたが、今の僕はそういうことではない。

インタースコープの頃は、ひとつのことに「どっぷり」という感じで、ある意味「ゴール」が明確であり、それに向かって遮二無二頑張ればよかったが（実際、遮二無二頑張れた）、今は、僕らはどこを目指すのか？そのこと（ゴール）を考えながら走っており、また、僕個人に関しては、仕事以外にやることがたくさんある（その殆どは、子育てと家事である）。これには、かなりタフな精神力が要求される。

ところで昨日は、保育園の遠足で、渋谷にあるNHKのスタジオパークに行った。僕にとっても初めての経験である。

そのスタジオパーク見学の最後は、朝のNHK教育テレビの番組「いないいない、ばー」のキャラクターである「ワンワン（犬の着ぐるみ）」と子供たちが記念写真を撮り、一緒に遊ぶというものだった。

「ワンワン」と写真に納まる子供たちの表情を眺めながら、競争や失敗のリスクと向き合い、時間と戦いながら大きなストレスの中で生きているキャリアウーマンの母親が、社会の苦労や無情を何も知らない子供たちと感情を「共有」しながら生きて行くというのは、それこそ、大きなストレスを生むのではないか？と思った。

ベンチャー企業の立ち上げという、ある意味、リスクの塊のような状況にあり、尚かつ、これが勝ちパターンという明確なモデルやゴールが設定できていない僕にとって、純真無垢な子供たちと接することは、とても良い「気持ちの切り替え」になる反面、ふっとした時に、その「切り替え」が難しくなり、かえって、ストレスを増幅させることがある。

そんなこともあり、世の中の「キャリアウーマン」と呼ばれている女性が「子育てとキャリアの両立」に悩むことがあるとすれば、その時間的な成約（体力の問題も大きい）のみならず、「精神面の負担が大きい」のではないか？と思った。

また、自分のキャリアを大切にする母親たち（そんな次元ではなく、生活のためという女性も多いと思う）のために存在する保育園で働く「保育士」という職業は、これまた、過酷な職業である。

誤解のないように補足説明をすると、地方公務員として「認可保育園」で働いている「保育士」の方と、僕らの子供が通っている「認証保育園（私立）」や無認可の保育園で働いている「保育士」の方とでは、同じ「職業」でありながら、その「経済的待遇」があまりにも違うと思う。「思う」と書いたのは、彼女たちの年収を調べたわけではないからだ。

因みに、僕の末弟夫妻の子供は「認可保育園」に通っているが、なんと、「おむつ1枚1枚」に「名前」を書き、その上で、使用済みのおむつを持って帰らなければならない。また、そもそも仕事があって子供の面倒を看ることができない（あるいは難しい）ので保育園に預けているのに、閉園が「18:00」だったりする。延長保育をしても「19:00」が限界である。

保育園に子供を預ける母親たちは「公務員」のように17時や18時で帰れる人たちではないのに・・・である（ひと言で「公務員」と言っても、霞ヶ関で働くキャリア官僚のようなハードワーカーもいる。念の為）。

話しを元に戻すと、地方公務員として「保育士」をしている方と「民間企業？」の従業員として「保育士」をしている方とでは、その仕事に対する報酬が大きく異なるということだ。

尚かつ、僕らの子供が通っている保育園のように、子供の教育に熱心（英語のレッスンまである）な保育園で働く保育士の方々は、その労働はとても過酷である。その証拠に、今月も数人の保育士の方が退職される。とても残念だ（私服の彼女たちは、どこにでもいる普通の若い女性たちだ。今日は皆、とてもオシャレな服を着ていた）。

話しは変わるが、伊藤忠商事会長の丹羽さんが、週間ダイヤモンド（3/8）で「強者（大企業）は弱者の気持ちが分からない。大企業にとっての100万円と中小企業にとっての100万円では全く意味が異なる。だから、100万円（ぐらい、いいだろう）値引きしろとなる。大企業は中小企業にもっとお金を払うべきである。僅か1割の大企業（強者）の従業員を、より裕福にしても意味が無い」と語っていたが、それに通ずることがあるように思う。

僕自身、社会的「強者」になりたいし、より多くのお金が欲しい。何故なら、お金はかなりのことを実現してくれる。

しかし、「金持ち」を「より金持ちにする」仕事には、あまり興味はない。

「保険スクエアbang !（自動車保険の見積もり比較サイト）」は、保険会社主導の自動車保険の流通を、消費者（契約者）主導へとパラダイムをシフトさせようというのが僕らのモチベーションだったし、「インタースコープ（現ヤフーバリューインサイト）」は、極めて労働集約的であり、技術革新がなく、資本によるレバレッジが効いていなかった「市場調査」という業界を変革する！！ことがモチベーションだった。

僕が今まで「おもしろい！！！」と思ったことは、利益が出ることは前提（そうでなければ続けられないし、やる意味がない）として、常に、既存の秩序を壊すことであり、そのことが「より良い社会」の実現に繋がることだったと確信している。

ドリームビジョンでは「3度目の正直」として、事業の内容だけでなく、その「経営のあり方」においても、一切の妥協を許さず、僕の理想を実現させていきたいと思っている。

辻さんの「愚直に積め！！」を実践して。

追伸：先週は、妻が発熱し（子供のウイルスが移った）、僕が保育園への送迎をすることになり、精神的にも肉体的にもハードな一週間だった。でも、そのお陰で、ここ数日は、僕が子供と一緒に寝ている。今までは、母親じゃないと嫌がった子供が、成長したということでもある。彼は紛れもなく、僕ら夫婦の「宝物」である。

今日は、日本社会は「リスク」を取ることを許容するか？の続きを書くつもりでいたのだが、そういう気分ではなく、別のテーマでのエントリーを書くことにした。

3連休を郡山で過ごした後の今朝は、僕が子供を保育園に送って行った。毎週火曜日は、妻が精神病院でボランティアで働いており、朝早くに家を出るので、僕が子供を保育園に送る当番になっている。

この3連休中、僕たち夫婦（子供にとっては両親）と彼の祖母（僕の今の母）、僕の弟夫妻とその子供達、そして、僕の叔母夫婦たちと入れ替わり立ち代わり過ごしていたので、今朝は僕が保育園を出る際、これが今生の別かというぐらいの騒ぎで泣きじゃくっていた。

連休明けの保育園の朝は、いつもそうだが、今朝は今までに増して凄い形相だった。

考えてみれば、僕は幼稚園の初日、何十人かの入園児童の中で「ただひとり」、家が恋しくて泣いてしまった子供だった。

その僕の子供なわけで、そう考えれば無理もない。

彼の泣きじゃくる顔を見ながら、血は争えないという言葉を改めて感じた。

彼には、僕のような神経質な大人にはなって欲しくないが、それは叶わぬ想いなのだろうか？

子を思う親の気持ちというのが、少しずつ、分かってきたような気がしている。

今日から年末年始休暇の始まりである。

9日間というと、けっこうな時間があるように思うが、間違いなく、アッと言う間に過ぎるだろう。

その初日の今日は、子供を連れて品川プリンスホテルの水族館に行った。

僕らの自宅から品川プリンスまではクルマで15分程度だが、水族館には行ったことがなかった。

水族館の中は暗いので、子供が怖がったてぐずったらどうしようか？と妻が心配していたが、館内に入るや否や大興奮！！かなり気に入ったようである。

水槽の中の魚たちを見た後、館内にある丸いプールで行われた「イルカ」のショーを見た。

とても素晴らしいショーだった。

イルカと人間（調教師）の間に「感情」が通っているとしか思えないほど息が合っており、とても心を動かされた。下手な人間同士よりも意思の疎通が出来ている。

僕らの子供は、まだ、2才3ヶ月であり、今日のことは月日と共に記憶から失われて行くだろうが、彼が僕たち両親と行動を共にする間は、出来る限り、今日のような想い出をつくってあげたいと思う。

家族も会社も動物と人間の関係も、すべては「愛情」が大切だということを、イルカのショーをみながら再認識させられた。

この3連休は、家の掃除（笑）を含めて色々なことができ、充実した3日間だった。

ところで、その連休中に、ふっとしたことで、最初の会社を細々と経営していた頃のことを思い出した。

僕は1994～1996年頃、マッキントッシュを使って、いわゆるDTP（Desktop Publishing）の仕事をしていたが、その当時、とてもお世話になったデザイナーで八木さんという方がいた。

彼は若くして独立し、ご自分のデザイン事務所を経営されていたが、ある時、こんなことを言っていた。

「子供のために自分がやりたい仕事を我慢していると、それは子供も分かりますよ。そういう思いをさせるのは、子供に申し訳がないですよね」。

彼は、とても優秀なデザイナーで、尚且つ、マッキントッシュに限らず、様々なデジタル機器に詳しかったが、若いとき、「海外で仕事をしないか？」という誘いがあったらしい。でも、子供のことを考えて、そのオファーは断ったと言っていた。

また、彼は忙しい時は事務所に泊りがけで仕事をしていたが（僕らの仕事もそうしてやってくれていた）、ある時、「（子供から）もらっているものの方が多いですよ」とも言っていた。

八木さんとは、彼の事務所が入っていたマンションの入り口のスペアキーを渡されていたほど仕事をさせていただいたが、上記の2つの言葉は、今でも脳裏に焼きついている。

自分の子供を膝に乗せていると、言葉には表せない感情が沸いてくる。たしかに、子供から学ぶことは多い。

そう言えば、日系2世の叔父にも、同じようなことを言われたことを思い出した。洋の東西を問わず、そういうことなのかもしれない。

疲労が溜まりに溜まっているせいか、ここ数週間は、やっとの思いで金曜日を迎えている。起業にしても、子育てにしても、若い時に越したことはないということを痛感させられる。

週末も子供は早起きだ。

DINKS時代であれば間違いなく、10時過ぎまで寝ていただろう週末も、7時頃には起こされる。さすがに疲れが取れない。

ここ2回連続で雨のためにゴルフがキャンセルになったのは、間違いなく「恵みの雨」だろう。

さて、今日は朝食を済ませた後、妻の高校時代の友人の家に、子供が生まれた直後に借りたままになっていた「ベビーカー」と「沐浴桶」を返しに行った。

本人の年齢的に、彼女の友達たちの子供は既に5～10才ぐらいになっており、倹約家の彼女は、友人たちの「お古」を借りたりもらったりしている。お陰で、子育て用具は殆ど購入していない。経済は活性化しないかもしれないが、モノを大切にすることは教育上も良いことである。

ところで、妻の友人に借りていたものを返した後は、横浜に向かった。

僕は自宅に帰って昼寝をしたいところだが、子供は元気が有り余っており、そのエネルギーを消耗させるために、どこかで遊ばせる必要がある。

いつも？どおり、砧公園に行こうかという話しも出たが、たまには違うところに行こうということになり、第三京浜に乗って横浜に向かった。港北ニュータウン等は別として、いわゆる「ヨコハマ」は1年ぶりだ。

話しは変わるが、先週のエントリーでも紹介した「MOOK」で、大前研一氏は「その維持費を考えれば、都心に住んでいる人はクルマは要らない」と言っていたが、クルマがあると、今日のように「予定外」の行動、それも、遠出を厭わないようになり、行動半径が格段に広くなる。それは大きなベネフィットである。

たしかに、都心でクルマを持つと、その維持費に「70～90万円（年間）」ぐらいはかかることになる。

僕自身、クルマを持つことは経済合理的に合わないと判断し、40才を過ぎるまで一度もクルマを買ったことがなかったが、考え方によってはペイすると思うようになった。

さて、ヨコハマでは「Yokohama Bay Quarter」なる複合商業施設に行った。

ヨコハマに行く度に、帰りの首都高速から眺めていて、気になっていた施設だ。

施設のすぐ前に運河が流れており、また、前方に横浜ランドマークタワーが立っていて、みなとみらい地区が一望できる。なかなかのスポットである。4階にあるハワイ料理のお店でランチを食べた。

3階には、ライブができるステージがあり、そこで、JAZZの演奏があった。プロなのかアマチュアなのかは分からないが、小春日和のヨコハマで、柔らかい音を奏でていた。僕らの子供は、その音に合わせて踊っていた。

こうして、家族3人で休日を過ごし、ゆっくり食事ができることに感謝をしている。

子供が生まれてから、こういう何気ないひと時に幸せを感じるようになった。

快晴に恵まれた土曜日の午前中。例によって「砧公園」にでかけるため、駐車場でクルマを出そうと待っていた。

すると、昼ごはんの準備をしているの���ろうか、醤油と砂糖が交じったような甘い匂いが漂ってきた。

子育てをするようになってから、こういう日常の何気ないことが、とても新鮮に感じられるようになり、幸せを感じるようになった。

砧公園に着くと、駐車場を待つクルマの列ができていた。天気に恵まれた日曜日で、家族連れが大勢でかけてきているのだろう。昼食を買いに行った売店の順番待ちが、そのことを物語っていた。

ところで、砧公園の中の広場にシートを敷いて寝転んでいると、府中基地からのものと思われるヘリコプターが隊列を組んで、上空を横切っていった。それも、一度ではなく、何度も何度も。

それを見ていた妻が、「何だか怖いね」と言った。

たしかに、緑に覆われた広い公園で大勢の親子連れが寛いでいる風景と「軍用機」は、どう考えても似つかわしくない。

戦争が起きたら、いったいどうなるのか？を思い、平和であることの幸せを感じた。

3連休の中日（10/7）、「新宿御苑」に行った。前回はGWだったので、5ヶ月ぶりだった。

前回も想ったが、東京のど真ん中とは思えないほど大きな樹木があり、しばし、都会の喧噪を忘れさせてくれる。因みに、「十月桜」なる「桜の木」があり、満開の花を咲かせていた。

ところで、新宿御苑の最も新宿寄りのところに「母と子の森」というエリアがあり、そこには小川が流れている。なんと、その小川で「ザリガニ」を発見した。

子供を抱きかかえて小川の渕まで行き、ザリガニを掴んで、彼の顔の近くにもっていったところ、さすがに顔を背けたが、かなり気に入ったようだった。小川を離れて他の場所に行こうとすると、「あっち、あっち」と言って泣き出した。仕方なく、小川の先の方の水の浅いところに行き、また、子供を水辺まで連れて行き、しばし、水遊びに興じた。

僕らの子供は、先月で満2才になった。

以前は、何よりも自分のキャリアが大切で、誰それに負けたくないとか、そういう気持ちが自分を支配していたが、子供が1才半を過ぎた頃からだろうか？そういう「他人を意識する」気持ちがだいぶ薄らいできた。

もちろん、ドリームビジョンはインタースコープを超える会社にしたいと思っているし、外部の株主や社員の人達に対する責任において会社を成長させていく必要があるのは言うまでもないが、インタースコープを経営していた頃とは、考え方が変わった。

一言で言えば、他人との競争や周囲の評価を気にしていては、うまく行かないことが分かってきた。田坂広志さんが言うとおり、「勝利の思想」には「限界」があるということだ。何よりも、自分らしさを大切にすることが大切である。

ところで、今日は体育の日だ。生憎の雨で、運動会があった学校の方々は残念だったことと思う。

子供が思春期を過ぎて、自分の責任で物事を判断できるようになるまで、僕らの父親がそうしてくれたように、自分自身の「生き方」を通じて何かを伝えられるよう、元気でいたいと思う。

子供の運動会で走れるように、今から足腰を鍛えておかないと・・・（笑）。