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僕が好きな（尊敬している）田坂広志さん（ステキな名前である）の著書で、「自分であり続けるために」～流されずに今を生き切る50のメッセージ～　という本がある。

先日、久しぶりに家の中を掃除をしていて、その本を手にした。

僕は、本を読むと、自分で気になったページは爪を折っておくようにしており、この本にも「2ページ（2つのメッセージ）」で爪が折られていた。

そのひとつが「『未来』に書かれたもの」というものである。

僕は、その映画のことは知らないが、アラビアのロレンスという映画の中で、ピーター・トゥオール演じる英雄ロレンスが、疲労困憊のために落馬して灼熱の砂漠に取り残されてしまった兵士を助けようと、自分自身も疲労困憊した身体に鞭打って引き返そうとした時に、ひとりのアラビア人の兵士が、それを止めようとして、「It is written.（彼が砂漠で死ぬことは、宿命だ。そのことは、コーランに既に書かれている）」と言ったそうである。

その言葉に耳を貸さず、ロレンスは砂漠に引き返し、九死に一生を得る形で、その兵士を助け出す。

そして、部隊に戻ってきたロレンスは精根尽きて倒れる前に、静かに、しかし、力強く語るそうである。

「Nothing is written.（何も書かれていない）」

田坂さんは、この映画のワンシーンを引き合いに出して、「我々の歩む未来には、何も書かれていない」と書いている。

そして、こうも続けている。

「そのことがこの世界の真実であるにもかかわらず、我々の心の奥底に宿る「生の不安」は、そのことを受け入れられないのです。そして、そのことが、実は、我々の「生の輝き」であることに、気がつかないのです」。

改めて、深い言葉だと思った。

ドリームビジョンを創めて約8ヶ月になるが、ここ3～4ヶ月間は、「勝ちに行く」のではなく、「負けないように」という思考になっており、本来の自分を忘れていたような気がする。

僕はよく、28才で起業した時のことを「地雷」を引き合いに出して説明するが、さすがに2度の起業経験があるので、この先の「苦難」や「成功確率」がある程度分かってしまい、それが「原因」となり、勝負を恐れる心が生まれてきていたと思う。

そして、それは身体にも如実に表れるような気がしている。

ここ数日のことだが、どの道、片道切符で引き返すことはできないわけだし、どの道を選んでも「困難が待っている（避けられない）」のだったら、成功した時に、最も「自分らしく」、最も「デカイ」選択肢を選んだ方がやる気が出るよな・・・と思うようになった。

すると、長い間、忘れていたクリード（最初の会社）の時の自分やインターネットリサーチという事業を立ち上げようとしていた頃の自分を思い出した。と同時に、あの頃の躍動感というかエネルギーに似たものを、身体の中に感じるようになった。

昨日、52才の「中嶋常幸氏」が、三井住友VISA太平洋マスターズで優勝した。

20代や30代の頃とは違うのは間違いない事実だが、今までの経験から学んだことと、40代ならではの「集中力」をもって、大きな勝負をしたいと思う。

でも、僕という人間は、精神的に弱いことも事実である。

その日によって、気持ちが前向きな日もあれば、弱気になってしまう日もある。

自分という人間のすべてを受け入れて、前に進んでいくしかないんだろう。

そして、その勇気を持ちたいと思う。

追伸：自作の座右の銘である「人生はすべて必然」の意味は、物事は最初から決まっているということではなく、すべて原因がある、という意味である。

JOBWEBと共同でベンチャーな人達のギャザリングを企画しました。11/17（金）＠原宿で開催します。

ベンチャー、特に、ネットベンチャーというと、ここ最近の風潮として「拝金主義」的なイメージを持たれてしまった感もありますが、大多数の人達は、額に汗して働いています。

そんな人達が集まり、また、大企業にいてもベンチャースピリッツ溢れる人達が集まり、それぞれのビジネスや将来構想について話しができる機会があればと思い、今回のような機会を作ろうということになりました。

知り合いがいなくても、一緒に参加する人がいなくても、僕がひとりひとりの方ときちんと挨拶をさせていただき、この人とこの人を紹介したら何かが生まれるのではないか？という人がいたら、責任を持って紹介させていただきますので、安心していらして下さい。

http://college.dreamvision.co.jp/event/061117/01.html

「出会いはいつも、自分から」。

僕が若かりし日に書いたコピーのひとつです。

昨年の9月に初めての子供が生まれ、今年の3月にインタースコープを退任し、4月からドリームビジョンを始めたわけで、こうして改めて文字にしてみると、僕の人生において大きな変化の中にいることがわかる。

その中で何が最も大きいかというと、やはり、子供が生まれたことだろう。

子供が生まれたことにより、僕がどう変わったかは、後日、改めて書こうと思うが、ドリームビジョンのSNSメンバーでもある木村さんという方のブログで、なるほど・・・と思ったことがある。

「少し話は変わりますが、子供がいるということは、将来に対しての責任を持つことではないかということをふと感じました。自己の欲求を満たすことだけを追求する人生もどうかという話ですね」。

と彼は書いている。

法政大学のビジネススクールと共催で行っているオープン講座にオールアバウトの江幡さんが来てくれた時の彼の話を聴いて、そう思ったそうだ。

彼は子供がいないにも関わらず、視野（感受性が豊か）の広い人である。

2年連続賞金王の「片山晋吾」選手が、昨日の最終日、コースレコードと自身の最少ストロークを更新して逆転優勝をした。今シーズン3勝目である。

彼は僕と同じぐらいの身長で、体格に恵まれているわけではないが、かなりストイックに筋力トレーニングに励んでいるとのことで、体重は僕よりも10キロ近く多い。

新聞で読んだ彼のインタビュー記事に「2001年以来の年間3勝であるが、あの時とは価値が違う（今回の方が価値がある）。当時は打てない球が打てるようになり、飛距離も伸びた」という発言があった。

数字には表れない価値があり、そして、その価値が「数字」を支えていることだろう。

そう言えば、僕が最近よく読んでいるブログにベンチャーキャピタリストの辻さんという人のものがあるが、

「決めたことを実行する、という愚直な実践は、優れた戦略を凌駕する。愚直な実践を通して、ビジネスモデル（儲かる仕組み）は磨かれていく」

と書いている。

今までの僕はこの部分の努力が足りない。

身内の話しで大変恐縮であるが、僕の妻は30才を過ぎて大学に編入し、更には大学院に編入したが、その課程での2度の受験期間中は、毎日12時間も勉強をしていた。

そして、英語が大の苦手だった彼女が、今では英語の原書を読んでいる。

人間、努力に勝るものはないということだろう。

こうして書くことは誰にでも出来るが、実際に自分を律するのは簡単ではない。

日本ハムの新庄剛志選手が、メジャーリーグ時代に記者会見で言った言葉である。

記録（数字）ではイチローには敵わないが、「記憶（印象）」では彼に勝るとも劣らない自信があるということを言いたかったのだろう。

スポーツが好きで単純な僕は、昨夜のニュースで涙目でバッターボックスに立っている新庄をみて、目頭が熱くなった。

日本のプロ野球界に対する彼の功績は計り知れないと思う。

自分の持ち味を理解し、Only One の何かを打ち出すことが、新庄のような魅力に繋がるのだろう。

そして、あの辛口の野村監督をして、「あれだけ攻走守そろった選手は、そうはいない。（引退するのは）勿体無い」と言わしめている。

彼の生き方から、何を学べるだろうか？

もう何年もお会いしていないが、僕が最初の会社を経営していた頃、とてもお世話になっていた八木さんというグラフィック・デザイナーの方がいる。

八木さんには、ふたりの男の子がいた。

上の子は穏やかな性格だったが、下の子は八木さんによく似て、気性の激しい、とても男の子らしい性格をしていた。

あの頃、八木さんが言っていたことで、今もよく覚えていることがある。

「むしろ、子供からたくさんもらっていますよ」。八木さんはそう言っていた。

八木さんはご自分のデザイン事務所を経営されており、忙しくても、暇でも、いずれにしても大変であり、でも、家に帰って子供の寝顔を見ると、その日の疲れは癒されてしまう、と言っていた。

そのことの意味が、今、ようやく分かったような気がする。

子供のことで言えば、僕がインタースコープを退任する時、筆頭株主であるデジタルガレージの林さんに挨拶に行った際に、林さんから「子供は癒されるだろう」と言われたことも新鮮だった。あの林さんから、そういう言葉を聞くとは思ってもいなかった。因みに、林さんは子供がふたりいらして、上（男の子）の方は既に大学生になっている。面倒見の良い父親のようである。

最近、思うように仕事が前に進まず、心が折れそうになることがある。そんな僕にとって、悠生はとても大きな存在である。

今日は妻が熱を出しており、僕が悠生をお風呂にいれるために早く帰宅したが、僕が帰ってきたことを知ると、一目散にハイハイして僕のところにやってくる。

子供がいなくても、最初の会社（20代）やインタースコープを立ち上げた時（30代）のように毎日深夜まで働くことは体力的に無理だと思うが、妻の何分の一程度ではあるが、悠生の面倒を看つつ、会社を軌道に乗せていくというのは、思っていた以上に大変だ。並大抵のことではない。

その一方、今の僕には彼がいない生活は考えられない。

こんな生活や心境は人生で初めてのことである。

まだまだ努力が足りない自分を自分で叱りつつ、励ましつつ、50代を笑って迎えられるように。

今日は久しぶりにインタースコープの全体会議で話しをした。今年の3月に取締役を退任して以来なので、半年ぶりのことだった。

取締役を退任した後も毎週火曜日は社内の教育プログラムの運営に携わっているので、週に1度は出社しているわけだが、志半ばで退任した創業者が、いつまでも社内の会議等で話しをするのはよくないと思っており、意識的に皆の集まる場には顔を出さないようにしていた。しかし、そのこと（足を遠ざけていたこと）が、かえって誤解を生んでいたかもしれない。

半年ぶりにインタースコープのみんなの前で話しをしたのは、2002年2月13日に、インフォプラントの大谷さんと一緒に立ち上げた「インターネットリサーチ研究会（後にIMRJへと改組）」を解散した報告のためだった。

2000年にインタースコープを創業した頃はもちろんだが、2002年当時も、まだまだインターネットリサーチに対する風当たりは強く、「代表性が無い」という決まり文句で批判をされていた。

そんなインターネットリサーチを社会に広めるため、そして、「業界」を育てるために、僕らは腐心してきた。

その結果、市場は拡大し、今や当たり前のようにインターネットリサーチが使われるようになった。

しかし、そのことはイコール「インターネットリサーチ研究会の存在意義」が薄れたことを意味しており、先日のエントリーで書いた「ディープインパクトの引退」のように、スパッと潔く、もっと早くに解散していた方がよかったかもしれない。

話しをインタースコープに戻すと、僕の「退き際」は、決して格好の良いものではなかったと思う。

いつだったか、ライブレボリューションの増永さんのブログに書いていただいたことがあるが、僕はインタースコープでやり残したこと、心理学でいう「Unfinished Business」がある。

昨日の藤田さんとのセッションで、そのことを改めて考えさせられた。

まだまだ未熟であり、先は長い。