このエントリーは、Substackに投稿した英語でのニュースレターを日本語に翻訳したものである。そのため、いくつかのグラフやチャートが英語になっている点をご了承いただきたい。 日本のスタートアップ・エ…
さようならGGC。やっぱりDreamVision！(後編) 〜Connecting the dots. 終わっていない宿題。〜
シリコンバレーでの一週間は、改めて自分自身に向き合う時間になった。特にKeith Teareとの対話は、何が自分を衝き動かしているのか？ 僕にそのことを考えさせた。 ひとつは、職業的問題意識に根ざすも…
さようならGGC。やっぱりDreamVision！(前編) 〜 10年の思索と１週間の決断 〜
振り返れば、このアイデアは10年前から考えていた。具体的には、Entreprenerur First の二人との出会いがきっかけになっている。では、なぜ10年間も、温めたままにしておいたのか？ それは…
「非核」への階段。
Led Zeppelin
シンガポールからTokyoに引っ越した。
僕自身のことではない。GoGlobal Catalyst (GGC) のことだ。 何かの拍子に「BORO」の「ネグレスコ・ホテル」という曲を思い出し、YouTubeで1983年の懐かしい声を聴いた。 …
Be Global or Die Local.
今回のタイトルは、僕がSunBridge Global Ventures（サンブリッジ グローバルベンチャーズ）というアクセラレーターを経営していた時に掲げていたスローガンだ。因みに、韻を踏んでいる。…
僕が「日本人と外国人」の「共同創業者マッチングプログラム」を始める理由（その２）。
ロンドンとニューヨークにオフィスを構える Defiance Capital という個性的なVC (Venture Capital)がある。 久しぶりに彼らのウェブサイトを訪ねてみると、どうやら「Piv…